傳統酒店目前的做法基本上都是圍繞以下幾點在走：
1：各大OTA能上的都上
2：旅行團能合作的都合作上
3：同行轉客
4：門店自然流量
5：自有資源
6：公司合作
這幾點在時下不說已經過時，只能說還沒有真正接上移動互聯網。單從接入OTA就能清晰的明白，流量依靠大佬給與，并沒有自己的流量池。旅行團：這塊的話，非常考驗服務能力，以及價格體系，且并不是長期都有。同行轉客：這塊也微乎其微，只是在別人爆滿的時候移交幾個給你。門店自然流量：這塊是吃周邊飯，且周邊并不是只有你一家酒店。自有資源：自有資源的能真正讓朋友天天來住酒店也不是很靠譜。公司合作：只有簽約了大量的合作公司，且能都服務好，這樣才有一些優勢。
縱觀上訴說明，也沒有完全脫離互聯網，但是又好像沒怎么用到互聯網工具。
我認為的移動互聯網線上運營思路可以有以下10個點，各位看官自己撿能用的看。
1：全渠道預訂系統建設（微信公眾號，微信小程序，支付寶小程序，百度小程序，今日頭條小程序，抖音）
2：完善的會員玩法體系（會員生日折扣，會員價，節日價，會員實時通知，會員粘性）
3：酒店式分銷體系（建設酒店式分銷，可以聯想火車站拉皮條，利用所有資源來進行分銷酒店客房，讓利給分銷員）
4：海報吸粉，全渠道掌握自己的粉絲流量，通過海報活動，送小禮品，任務系統，積分兌換，積分訂房，積分兌現金，海報分享送積分
5：營銷插件工具（裂變紅包，一個人想訂房，告訴10個人，可以拆1000元訂房紅包）
6：營銷插件工具（拼團，不僅僅只有實物可以用拼團，酒店也可以拼團，每周用幾間房來用作拼團，不要覺得我周末可以爆滿，那你平時怎么辦，平時沒積累會員，也是不行）
7：營銷插件工具（秒殺，同樣一個道理，每周一個秒殺日，推出幾間特價房，定點定時秒殺）
8：商城系統（側面引流，特產商品，電子產品，均可進貨在自己的全渠道酒店系統上建設商城，作為引流，結合商城玩法給客戶提供完善的體驗）
9：社群玩法（打造強社群，招募群員，讓群員賺到錢，酒店一樣可以賺錢，酒店推出了商城可以結合商城賣貨，同樣賣房，10款產品定價399，推薦一個朋友來購買，自己可以賺100，這10款商品不包含酒店房間，因為房間返利可能做不到100塊，如果可以做到100塊返利給群友，那么，群友的東西你應該知道）
酒店是要結合移動互聯網的發展趨勢，如果還是一味的在靠老本，靠加盟，靠連鎖，是建立不了自己的會員圈層的，拿起移動互聯網工具，建設會員體系，建立全渠道銷售體系。勢必讓自己酒店蒸蒸日上。
